Evolução do Portfólio — Q1 2026↑ +18% vs. anterior
Out
Nov
Dez
Jan
Fev
Mar
Quem Somos
Especialistas em Projetos de Transformação na Indústria
Estruturamos e viabilizamos a execução de projetos estratégicos, conectando pessoas, processos e tecnologia.
Evoluímos nossos clientes de PMOs tradicionais para modelos orientados à geração de valor (VMO), organizando processos, estruturando o portfólio, priorizando iniciativas e garantindo execução com visibilidade da jornada e dos resultados.
Processos são o ponto de partida — trazendo clareza e direcionamento. A transformação se concretiza na entrega consistente de projetos alinhados à estratégia.
PMO → VMOPT · EN · ESE2EOrientado à geração de valorDo diagnóstico ao resultado
🎯
Propósito
Por que existimos
Ajudar nossos clientes a transformar direcionamento estratégico em execução estruturada, com clareza, governança e geração de valor.
🚀
Missão
Como atuamos
Apoiar nossos clientes na organização de processos, estruturação de portfólios e condução de projetos estratégicos, garantindo visibilidade, governança e consistência ao longo da jornada de transformação.
🌟
Visão
Para onde vamos
Ser referência nacional na condução de jornadas de transformação, ajudando empresas a conectar pessoas, processos e tecnologia em modelos orientados à geração de valor.
Nossos diferenciais
PMO → VMO orientado à geração de valor
Atuação em PT · EN · ES — projetos locais e globais
Abordagem E2E — do diagnóstico ao resultado
Não somos consultoria — somos parceiros de execução
Governança, visibilidade e continuidade em toda a jornada
Tecnologia aplicada com método, não como fim em si
"Não somos apenas uma consultoria.
Somos parceiros na condução e execução da transformação — do diagnóstico ao resultado."
O problema que ouvimos toda semana
A maioria das empresas não falha na estratégia.
Falha porque os processos não estão claros, estruturados ou conectados à execução.
🔀
Quando tudo é prioridade, nada é prioridade.
Projetos demais competindo pelos mesmos recursos. A organização perde foco, aumenta retrabalho e reduz a sua capacidade de entrega.
🖥️
Você não precisa de mais reuniões. Precisa de decisões.
Sem visibilidade clara de riscos, dependências e resultados, a gestão consome tempo sem acelerar a execução.
🏛️
Sistemas não resolve falta de Governança.
Tecnologia sem processos claros, responsabilidades bem definidas e acompanhamento estruturado apenas digitaliza problemas existentes.
Nossos Produtos
Como conduzimos a transformação na prática
Seis produtos estruturados que conectam diagnóstico, execução e visibilidade contínua.
01
🔍
Visão da Operação
Entendimento dos processos na prática, levantamento estruturado das atividades e documentação padronizada.
02
💡
Identificação de Oportunidades
Análise de retrabalho e gargalos, identificação de perdas de eficiência e quick wins ao longo do processo.
03
🔄
Evolução da Operação
Definição de melhorias prioritárias, estruturação de novos fluxos e construção de roadmap.
04
⚙️
Estruturação da Execução
Organização das iniciativas, definição de responsáveis e conexão com projetos relevantes.
05
📋
Governança das Iniciativas
Acompanhamento das entregas, gestão de prazos e prioridades e suporte à implementação.
06
📊
Visibilidade e Acompanhamento
Visão executiva das iniciativas, acompanhamento de resultados e evolução contínua.
Como estruturamos
Quatro pilares que conectam estratégia à execução
Não entregamos relatórios. Entregamos uma transformação estruturada, visível e sustentável.
01
AS IS
Estruturamos a Base
Organização de processos com foco em clareza
Organização de processos com foco em clareza e direcionamento
Identificação de gargalos e oportunidades de evolução
Definição de prioridades conectadas à estratégia
02
TO BE
Organizamos a Transformação
Portfólio, roadmap e iniciativas
Estruturação do portfólio de iniciativas
Priorização e alinhamento entre áreas
Conexão entre estratégia e execução
03
Project Management
Garantimos a Execução
Projetos estratégicos, governança e gestão ativa
Gestão de projetos e programas estratégicos
Governança e rituais executivos
Acompanhamento de prazos, riscos e entregas
04
Control Tower
Damos Visibilidade e Controle
Dashboards, indicadores e resultados
Control Tower com indicadores e dashboards
Visibilidade contínua da jornada e dos resultados
Suporte à tomada de decisão executiva
Visibilidade da Jornada
Sua central de transformação executiva
O cliente terá em mãos uma visão executiva centralizada, com tudo o que importa para acompanhar a transformação em tempo real.
📊
Dashboards executivos
KPIs, indicadores e evolução do portfólio em uma visão única e clara.
🗺️
Roadmap e iniciativas
Visão do roadmap estratégico com status, responsáveis e marcos de entrega.
⚠️
Riscos e decisões
Acompanhamento de riscos, alertas e suporte à tomada de decisão fundamentada.
📁
Documentos e jornada
Centralização de documentos, histórico da jornada e narrativa da transformação.
CONTROL TOWER
Visão Executiva do PortfólioAbril 2026
27
Iniciativas
↑ 3 novas
91%
On-track
↑ +4pp
4
Riscos ativos
⚠ atenção
R$
Benefícios
↑ em tracking
Progresso das Iniciativas
Novo 3PL · Operação DHL78%
Processos & S&OP52%
Roadmap de Melhorias91%
Control Tower Gerencial34%
Radar de Riscos
Dependência de terceiros no ramp-up DHLALTO
Prazo S&OP em risco de postergaçãoMÉDIO
Integração SAC / CS pendenteMÉDIO
KPIs logísticos mapeados ✓OK
Camada de Inteligência
Digital Framework · Em evolução
Framework de Transformação
O Imago Transformation Framework está evoluindo para uma plataforma digital que conecta governança, gestão de iniciativas, dashboards executivos e acompanhamento contínuo em uma experiência unificada. Hoje já operamos com excelência sem depender do software — o digital é a evolução natural da nossa operação.
🗂️
Gestão de Portfólio
Visão centralizada de todas as iniciativas, roadmap e prioridades em andamento.
📊
Dashboards Executivos
KPIs e storytelling visual para suporte à tomada de decisão em todos os níveis.
⚙️
Governança Integrada
Rituais, templates e acompanhamento de prazos, riscos e entregas em um só lugar.
Tecnologia aplicada para acelerar clareza
Não é hype de IA. É tecnologia real aplicada para organizar, priorizar e apoiar a tomada de decisão.
🧠
Geração de Insights
Identificação automática de padrões, gargalos e oportunidades a partir dos dados da operação.
Processamento contínuo
⚡
Automação de Processos
Automações inteligentes para eliminar retrabalho, ganhar produtividade e escalar entregas sem aumentar a equipe.
Dentro do ambiente do cliente
🎯
Priorização Inteligente
Apoio à tomada de decisão com dados de impacto, esforço e alinhamento estratégico de cada iniciativa.
Orientado a resultados
📡
Visibilidade em Tempo Real
Indicadores operacionais e estratégicos atualizados continuamente, disponíveis para toda a liderança.
Control Tower integrado
🔐
Segurança e Continuidade
Total aderência às políticas internas do cliente, mantendo dados dentro do ambiente seguro da empresa.
Zero dependência externa
📖
Storytelling Executivo
Transformação de dados complexos em narrativas visuais claras — tornando o progresso visível para todos os níveis.
Comunicação de impacto
Transformações na Prática
Cases de sucesso
Não é teoria. São jornadas estruturadas, conduzidas com metodologia, governança e visibilidade — em empresas reais.
5 cases documentados
🚗 Automotivo
Implementação de PLM & Governança de Engenharia
Diagnóstico do ambiente atual
Framework operacional PLM
Organização do ambiente de engenharia
Capacitação e padronização de fluxos
Governança técnica e rastreabilidade
Apoiamos a modernização do ambiente de engenharia por meio da implementação de soluções PLM integradas ao ecossistema Siemens NX e CATIA, conectando tecnologia, processos e usuários em um modelo mais integrado, rastreável e orientado à governança técnica. O trabalho envolveu entendimento do cenário atual, definição do framework operacional, organização do ambiente, suporte à aquisição e gestão de licenças, além da capacitação dos times para adoção das plataformas e padronização dos fluxos técnicos.
🏗️ Framework PLM⚙️ Siemens NX / CATIA📋 Fluxos técnicos🔑 Gestão de licenças👥 Capacitação de usuários🔍 Rastreabilidade técnica📐 Padronização de engenharia🔗 Integração Eng. & TI
✓
Fortalecimento da maturidade de gestão de engenharia — mais controle, consistência e visibilidade sobre o ciclo de desenvolvimento técnico.
PLMEngenhariaGovernançaDigital Engineering
💊 Saúde & Suplementação
Transformação Logística, Governança & Control Tower
AS IS — mapeamento de processos logísticos
Roadmap estratégico e portfólio
Governança e execução — transição 3PL
S&OP e dashboards executivos
Control Tower com KPIs e visibilidade
Conduzimos uma ampla jornada de transformação logística conectando processos, portfólio, governança e execução em um roadmap estruturado. O programa evoluiu do mapeamento de processos à condução da transição do operador logístico (3PL), redesenho do S&OP e implantação de dashboards gerenciais — com +27 iniciativas priorizadas e uma Control Tower orientada à decisão executiva.
📋 +27 iniciativas priorizadas🚛 Novo 3PL implantado🔄 S&OP estruturado🗼 Control Tower ativa📊 Dashboards executivos🗺️ Roadmap integrado
✓
Mais previsibilidade, visibilidade executiva contínua e integração entre Logística, SAC e Supply Chain — com múltiplas iniciativas conduzidas em paralelo.
LogísticaPMOControl TowerS&OP
💳 Serviços Financeiros
Estruturação de Processos Financeiros & Governança Operacional
Mapeamento de processos críticos
Aplicação de SIPOC e fluxogramas
Matriz RACI e papéis definidos
Workshops e capacitação dos times
Repositório e comitê de processos
Apoiamos a estruturação de uma iniciativa voltada ao mapeamento, documentação e padronização de processos críticos da área financeira, conectando pessoas, processos e governança em um modelo estruturado de gestão e continuidade operacional. O programa combinou consultoria prática, workshops colaborativos e capacitação dos times para criação de uma base sustentável de gestão de processos.
📋 Mapeamento de processos🔄 SIPOC & Fluxogramas👥 Matriz RACI📚 Workshops colaborativos🗂️ Repositório de processos🔒 Continuidade operacional
✓
Maior maturidade da área financeira — mais clareza sobre processos, responsabilidades e fluxos críticos, com base consistente para governança e melhoria contínua.
FinanceiroGovernançaBPMSIPOC
⚙️ Serviços Corporativos
Jornada de Eficiência Financeira & Integração Operacional
Assessment de processos críticos
Identificação de gaps operacionais
Redesenho de workflows financeiros
Definição de KPIs e indicadores
Base para automação e integração
Apoiamos a estruturação de uma iniciativa voltada à eficiência financeira e evolução operacional, conectando processos, tecnologia e governança em um roadmap orientado à padronização, integração e ganho de visibilidade executiva. O programa iniciou com assessment dos processos críticos e identificação de gargalos, evoluindo para redesenho de workflows e preparação da base tecnológica para futuras automações.
📊 Roadmap de evolução🔍 Mapeamento de gaps📈 KPIs executivos🔄 Redesenho de workflows⚡ Base para automação🎯 Padronização de controles
✓
Base estruturada para evolução da área financeira — mais previsibilidade, clareza operacional e sustentação para futuras iniciativas de transformação digital e automação.
EficiênciaKPIsWorkflowsAutomação
🖥️ Saúde & Bem-Estar
Estruturação de Portfólio Estratégico de TI & Governança de Projetos
Organização do portfólio de iniciativas
Rituais de governança definidos
Acompanhamento executivo de entregas
Integração TI & áreas de negócio
Gestão estruturada de roadmap
Apoiamos a estruturação e evolução da gestão de projetos e processos de TI, conectando governança, priorização e execução em um modelo orientado à geração de valor e previsibilidade das entregas. A atuação envolveu organização do portfólio estratégico, definição de rituais de governança, acompanhamento executivo e suporte à tomada de decisão — fortalecendo a comunicação entre stakeholders e a visibilidade executiva.
🗂️ Portfólio estratégico TI⚙️ Governança ativa🎯 Priorização executiva🔗 TI & negócio integrados🗺️ Roadmap estruturado📊 Visibilidade da jornada
✓
Maior maturidade da gestão de TI — mais organização, alinhamento estratégico e previsibilidade, com base estruturada para evolução contínua dos projetos e iniciativas tecnológicas.
TIPortfólioGovernançaRoadmap
🔒
Conduzimos outros programas não listados aqui por confidencialidade. Compartilhamos detalhes completos em contexto de reunião comercial, preservando a identidade e dados sensíveis dos clientes.
Certificações & Metodologias
Experiência suportada por metodologias reconhecidas globalmente
Nossa equipe é certificada pelas principais metodologias de gestão de projetos, processos e transformação organizacional.
Combinamos rigor metodológico com visão executiva — aplicando as melhores práticas do mercado para estruturar, conduzir e entregar transformações com consistência e governança.
🏆
PMP
Project Management Professional PMI
⚡
PSM
Professional Scrum Master Scrum.org
🔄
SAFe 5
Scaled Agile Framework Scaled Agile
📋
KMP
Kanban Management Professional Kanban University
🛠️
ITIL
ITIL Foundation AXELOS
🌐
PMI
PMI Member Project Management Institute
Onde Temos Experiência
Royal Prestige
Gestamp
Mars
Vitafor
Johnson & Johnson
Hy Cite
Edscha
Royal Prestige
Gestamp
Mars
Vitafor
Johnson & Johnson
Hy Cite
Edscha
Feedback de Clientes
O que dizem sobre nossa parceria
Perspectivas reais de quem vivenciou a transformação com a Imago.
"A Imago foi um parceiro estratégico super importante para não somente documentar os processos-chave e o conhecimento, mas também trazer oportunidades de otimização, reduzindo perdas de tempo e aumentando a produtividade do time."
"A parceria entre Vitafor e Imago tem sido essencial para fortalecer a gestão de projetos e processos de TI, trazendo inovação, eficiência e qualidade. Com profissionalismo e comprometimento, a Imago garantiu soluções alinhadas às nossas necessidades, otimizando entregas e impulsionando nosso crescimento tecnológico."
"A parceria entre Imago e Vitafor tem sido de grande importância para Logística e Customer Service. Em momentos de grandes mudanças, contar com um parceiro estratégico que consiga orientar e dar suporte traz o equilíbrio essencial para que os projetos sejam entregues com excelência."
"A implementação do PLM representou um avanço significativo na forma como estruturamos e gerenciamos as informações de engenharia. A iniciativa permitiu não apenas organizar o ambiente e padronizar fluxos, mas também aumentar a confiabilidade dos dados, melhorar o controle de revisões e fortalecer a governança técnica. O resultado foi um ambiente mais integrado, eficiente e preparado para suportar a evolução do ciclo de desenvolvimento."
Transformação com clareza, governança e execução.
A Imago está construindo uma nova forma de conduzir transformações — conectando pessoas, processos, portfólio e tecnologia em uma jornada estruturada e orientada à geração de valor.
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Última atualização: 30 de julho de 2026 · LGPD (Lei nº 13.709/2018)
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data e horário de acesso;
tipo e versão do navegador;
sistema operacional;
tipo de dispositivo;
páginas visitadas;
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origem do acesso;
interações com conteúdos e páginas;
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identificadores de cookies ou tecnologias semelhantes;
localização aproximada derivada do endereço IP, quando disponível.
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Finalidades do tratamento dos dados
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agendar reuniões, apresentações, diagnósticos ou conversas comerciais;
manter o histórico de comunicações e relacionamentos profissionais;
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Bases legais para o tratamento
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Cookies e tecnologias semelhantes
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plataformas de hospedagem;
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sistemas de agendamento de reuniões;
vídeos incorporados;
redes sociais;
aplicativos de mensagens;
mapas;
formulários externos;
fontes, imagens ou outros conteúdos externos.
Esses terceiros poderão utilizar cookies ou tecnologias próprias e tratar determinadas informações de acordo com suas respectivas políticas de privacidade.
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Cookies de sessão e persistentes
Quanto ao período de funcionamento, os cookies poderão ser:
cookies de sessão: permanecem ativos somente durante a navegação e normalmente são eliminados quando o navegador é fechado;
cookies persistentes: permanecem armazenados por determinado período ou até serem excluídos pelo visitante.
O período de armazenamento poderá variar conforme a finalidade, o fornecedor da tecnologia e as configurações aplicáveis.
8
Gerenciamento das preferências de cookies
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recusar cookies não essenciais;
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9
Compartilhamento de dados pessoais
A Imago PMO não vende, aluga ou comercializa dados pessoais.
As informações poderão ser compartilhadas somente quando necessário com:
empresas pertencentes ao Grupo Imago, para direcionamento e atendimento da solicitação;
fornecedores de hospedagem, infraestrutura, manutenção e segurança do site;
provedores de e-mail e ferramentas de comunicação;
plataformas de agendamento, videoconferência ou gestão de relacionamento;
fornecedores de serviços de tecnologia, análise e armazenamento;
prestadores responsáveis pelo suporte ou desenvolvimento do site;
profissionais, consultores ou parceiros envolvidos na elaboração de propostas ou na execução de serviços;
consultores jurídicos, contábeis, financeiros ou outros profissionais sujeitos a deveres de confidencialidade;
autoridades públicas, órgãos reguladores ou Poder Judiciário, mediante obrigação legal, ordem válida ou necessidade de defesa de direitos;
terceiros envolvidos em reorganização societária, aquisição, incorporação, fusão ou operação semelhante, respeitadas as exigências legais.
Os fornecedores e parceiros que tratam dados em nome da Imago PMO deverão utilizar as informações somente para as finalidades contratadas e adotar medidas adequadas de segurança e confidencialidade.
10
Informações profissionais e empresariais
Em razão da natureza corporativa dos serviços da Imago PMO, determinadas comunicações poderão envolver informações relacionadas a empresas, projetos, processos, estruturas organizacionais, desafios operacionais ou oportunidades de negócio.
Embora informações exclusivamente empresariais nem sempre constituam dados pessoais, elas poderão estar associadas a pessoas identificadas ou identificáveis, como gestores, colaboradores, representantes, clientes ou fornecedores.
Nesses casos, essas informações serão tratadas de acordo com esta Política, com a legislação aplicável e, quando existente, com os compromissos contratuais de confidencialidade firmados entre as partes.
11
Transferência internacional de dados
Alguns fornecedores de hospedagem, e-mail, armazenamento, segurança, análise, videoconferência ou infraestrutura tecnológica poderão manter servidores ou realizar operações fora do Brasil.
Nesses casos, poderá ocorrer transferência internacional de dados pessoais.
A Imago PMO buscará utilizar fornecedores que adotem medidas de proteção compatíveis com a LGPD e mecanismos adequados para preservar a segurança, a confidencialidade e os direitos dos titulares.
12
Armazenamento e retenção
Os dados pessoais serão armazenados pelo período necessário para cumprir as finalidades informadas nesta Política, incluindo:
atendimento da solicitação;
manutenção do histórico do relacionamento profissional ou comercial;
preparação, negociação ou execução de contratos;
desenvolvimento de propostas ou oportunidades;
cumprimento de obrigações legais, regulatórias, fiscais ou contratuais;
prevenção a fraudes e incidentes;
exercício ou defesa de direitos;
atendimento aos prazos legais e prescricionais aplicáveis.
Os prazos poderão variar conforme a natureza dos dados e a finalidade do tratamento.
Encerrada a necessidade de utilização, os dados serão eliminados, anonimizados ou mantidos de forma segura quando sua conservação for permitida ou exigida pela legislação.
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Segurança das informações
A Imago PMO adota medidas administrativas, organizacionais e técnicas razoáveis e compatíveis com suas atividades para proteger os dados pessoais contra:
acesso não autorizado;
perda;
alteração;
divulgação indevida;
destruição;
uso inadequado;
tratamento acidental ou ilícito.
Essas medidas poderão incluir controles de acesso, restrição de permissões, uso de senhas, ferramentas de segurança, backups, atualização de sistemas, compromissos de confidencialidade e orientação das pessoas autorizadas a tratar os dados.
Apesar dos esforços empregados, nenhum sistema de transmissão ou armazenamento eletrônico é totalmente isento de riscos.
Caso seja identificado incidente de segurança capaz de causar risco ou dano relevante aos titulares, a Imago PMO adotará as medidas de investigação, contenção, correção e comunicação exigidas pela legislação aplicável.
14
Direitos dos titulares
O titular poderá exercer os direitos previstos na LGPD, conforme aplicável, incluindo:
confirmação da existência de tratamento;
acesso aos dados pessoais;
correção de dados incompletos, inexatos ou desatualizados;
anonimização, bloqueio ou eliminação de dados desnecessários, excessivos ou tratados em desconformidade;
portabilidade dos dados, observadas as regulamentações aplicáveis e os segredos comercial e industrial;
informação sobre entidades públicas e privadas com as quais houve compartilhamento;
informação sobre a possibilidade de não fornecer consentimento e sobre as consequências dessa negativa;
eliminação de dados tratados com base no consentimento, ressalvadas as hipóteses legais de conservação;
revogação do consentimento;
oposição a tratamentos realizados em desconformidade com a legislação;
revisão de decisões tomadas exclusivamente por tratamento automatizado, quando aplicável;
apresentação de reclamação perante a Autoridade Nacional de Proteção de Dados.
Para evitar fraudes e proteger os dados do próprio titular, poderão ser solicitadas informações adicionais necessárias para confirmar a identidade do solicitante ou a legitimidade de seu representante.
As solicitações serão analisadas e respondidas nos termos e prazos estabelecidos pela legislação aplicável.
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Decisões automatizadas
Atualmente, a Imago PMO não utiliza os dados coletados por meio do site para tomar decisões que produzam efeitos relevantes baseadas exclusivamente em tratamento automatizado.
Caso essa prática seja adotada futuramente, esta Política será atualizada e serão assegurados os direitos aplicáveis aos titulares.
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Dados de candidatos
Caso o site venha a disponibilizar canais para envio de currículos ou apresentação de profissionais, os dados recebidos poderão ser utilizados para:
avaliar perfis profissionais;
entrar em contato com candidatos;
analisar aderência a oportunidades atuais ou futuras;
formar banco de talentos, quando informado ao candidato;
conduzir processos de recrutamento e seleção.
Currículos e informações profissionais serão mantidos somente pelo período necessário às respectivas finalidades ou conforme autorizado pelo titular.
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Dados de crianças e adolescentes
O site possui finalidade institucional, corporativa e comercial e não é direcionado especificamente a crianças ou adolescentes.
A Imago PMO não busca coletar intencionalmente dados pessoais de crianças por meio deste site.
Caso seja identificada a coleta indevida dessas informações, o responsável legal poderá solicitar sua análise ou exclusão pelo e-mail hello@imagopmo.com.
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Links e serviços de terceiros
O site poderá conter links para páginas, redes sociais, aplicativos de mensagens, plataformas de agendamento, mapas, vídeos ou serviços administrados por terceiros.
A Imago PMO não controla as práticas de privacidade desses terceiros e não se responsabiliza pelo conteúdo ou pelo tratamento de dados realizado fora de seus próprios ambientes digitais.
Recomendamos que o visitante consulte as políticas de privacidade dos respectivos serviços antes de fornecer informações pessoais.
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Alterações desta Política
Esta Política poderá ser atualizada para refletir:
alterações legais ou regulatórias;
mudanças nas funcionalidades do site;
adoção de novas tecnologias;
inclusão ou remoção de fornecedores e integrações;
mudanças nos processos internos da Imago PMO.
A versão atualizada será disponibilizada nesta página, acompanhada da data de sua última revisão.
Alterações relevantes poderão ser comunicadas por meio de aviso no próprio site ou por outros canais considerados adequados.
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Contato
Dúvidas, solicitações ou comunicações relacionadas a esta Política, ao uso de cookies ou ao tratamento de dados pessoais poderão ser encaminhadas para: